答疑：A-level Business（商务）学什么？
A-Level Business（商务）会给学生介绍所有的基本商业理论，让学生可以分析一些实际的商业问题，比如：为什么Zara可以在全球范围内大获成功，而与此同时，其他服装经销商像Jaeger和American Apparel却逐渐退出繁华商业街？
课程首先接触的内容覆盖四个主要的商业概念：Marketing（市场）、Finance（金融）、Operations（运营）、Human Resources（人力资源）。给出了商业的大致轮廓，同时也指出商业需要协调、估量和运用以上四点，来保持竞争力和盈利。课程后半段将会教授如何衡量公司业绩；分析技术、竞争、经济、全球化等外部因素改变对企业效益的影响；以及商业管理方式如何变化。
商务课程设计的内容很广泛，包括商业中的含义和基本概念，管理和决策，企业的战略地位，战略的选择等等。商管类课程是中国学生本硕留学的热门学科，A-level阶段商务课可以为本科学习打下良好基础。
学习内容
1. 商业的含义
1.1 商业的性质和目的
1.2 学习不同的商业形式
1.3 企业在外部环境中运作
2. 经历、领导力和决策
2.1 理解管理、领导力和决策
2.2 学习管理决策
2.3 理解股东的角色和重要性
3. 决策促进营销绩效
3.1 制定营销目标
3.2 理解市场和客户
3.3 营销决定：市场细分、市场选择和定位
3.4 营销决定：利用营销组合
4. 决策促进运行绩效
4.1 制定运行目标
4.2 分析运行绩效
4.3 运行决策提高业绩：提高效率和生产力
4.4 运行决策提高业绩：提高质量
4.5 运行决策提高业绩：管理库存和供应链
5. 决策促进财务业绩
5.1 制定财务目标
5.2 分析财务绩效
5.3 财务决策：经费来源
5.4 财务决策：提高现金流和收益
6. 决策提高人力资源绩效
6.1 制定人力资源目标
6.2 分析人力资源绩效
6.3 人力资源决策：改善组织设计和管理人员流动
6.4 人力资源决策：提高积极性和参与度
6.5 人力资源决策：改善主顾关系
7. 分析企业战略地位 (A-level only)
7.1 使命、企业目标和策略
7.2 分析企业现存的内部职位来评估优劣势：财务比率分析
7.3 分析企业现存的内部职位来评估优劣势：全面绩效
7.4 分析外部环境评估机遇和挑战：政治和法律改变
7.5 分析外部环境评估机遇和挑战：经济变革
7.6 分析外部环境评估机遇和挑战：社会和技术变革
7.7 t分析外部环境评估机遇和挑战：竞争环境
7.8 分析策略选择：投资评估
8. 选择战略方向 (A-level only)
8.1 战略方向:选择竞争市场和产品种类
8.2 战略定位:如何竞争
9. 战略方法的选择 (A-level only)
9.1 规模改变评估
9.2 创新评估
9.3 国际化评估
9.4 数字技术运用的评估
10. 管理战略的改变 (A-level only)
10.1 变革管理
10.2 企业文化管理
10.3 战略实施管理
10.4 战略存在的问题和失败原因
考试形式
商业考试以笔试为主，所有考试局的问题形式都是从选择题到计算题，再到问答题，考试要求你通过context和自己的分析做出判断。以AQA为例，AS阶段有两份paper，满分各80分，考试时间各1.5小时，两次考试分数都划入总成绩；A2阶段则有三份paper，满分各100分，考试时间各2小时，三次考试权重相等。
问答题评分分析：
从As-level评分标准摘录中可以看出，问答题拿高分有三个要素：
A. 全面深度掌握所学知识并且能辨识题目考的是哪个知识点，对症下药；
B. 写作能力和逻辑不可或缺，你的分析要以题目为背景、文章力求逻辑
清晰有条理；
C. 分析的下一步自然是——下结论或提出有效的解决方法。
以上就是小编为大家整理的关于A-Level商务课程概述。更多A-Level考试流程、A-Level线上课程等问题可以咨询我们。
